欧盟陶瓷反倾销，简一成为佛山唯一家获得单独税率的企业。简一是中国出口欧盟产品单价最贵的企业。

　　在环球大厦18楼的总部展厅，“简一陶瓷”的每一款仿天然雨花石瓷砖都会摆放两块完全“相同”的样品，然后董事长李志林总会得意地告诉客户，其中一块样品其实是真正的大理石。

　　没有任何一种类型的产品能在陶瓷市场独领风骚，因此许多陶瓷企业都会让自己的产品线丰富起来，争取所有的消费者。

　　简一却有点不同。“简一只有一个主打产品，就是仿天然雨花石。仿真到极致，就是大理石的专家。”李志林说，简一的战略与苹果类似，绝不盲目扩充产品线，而是专心把一类产品做到最好。

　　欧盟陶瓷反倾销，简一成为佛山唯一家获得单独税率的企业。简一是中国出口欧盟产品单价最贵的企业，而且李志林说，价格还会继续上涨。

　　从“三个拳头”到“一个拳头”

　　能够克制住对多产品线“冲动”的企业不多，简一更是其中的极致。

　　2002年，李志林离开欧神诺，创办简一。当时的佛山陶瓷产业正接近鼎盛时期，数百家陶瓷厂扎堆，简一必须要在缝隙中找到市场。

　　“每一个瓷砖品类都有一个大鳄占据着市场，所以我只能跳出来观察，从装饰行业来看，似乎雨花石www.gaoshengstone.com与瓷砖之间有一个空白市场。”李志林说。

　　李志林仔细观察欧洲各类陶瓷展，他发现仿雨花石和仿木总是展会的主流。“其实这个道理也很简单，因为家里装饰材料使用得最多的就是石头和木头，因为瓷砖是装饰材料。石头和瓷砖是同类的东西，仿石和仿木永远是主体。”

　　2009年，简一推出仿天然雨花石瓷砖。彼时，简一手上握有三个“拳头”产品，“五度空间”、“羊皮砖”等很受市场欢迎，但进入第二个“五年计划”的李志林很坚决，拳头不能太多，简一只需要一个。

　　“成立简一时，我给自己的第一个五年计划是活下来，做精品产品。而第二个五年，我希望做强，有一块自己的根据地，就是仿大理石。”李志林说。

　　布局大理石瓷砖市场

　　传统的雨花石砖，造价昂贵，保养复杂，但很多人为了追求奢华和美感，仍为它一掷千金，这是简一看重的潜力。

　　为了仿真到极致，简一在设计每一款雨花石瓷砖时都会以真实的大理石作为样本。李志林把这些样本与产品摆放在一起做比较，称其为“大理石妈妈”。

　　大理石瓷砖的特点很明显：有逼真的效果，但没有雨花石的缺陷。“大理石有很多不足，比如石材资源稀缺性、施工不便、价格高昂。”李志林说，新工艺把砖打造成与雨花石一样的装饰效果，厚度却比传统大理石材料减少一半，大大降低了运输、制造成本。

　　目前简一在工装市场上和五星级酒店、政府工程以及各大开发商都有合作，万科地产、绿城地产、招商地产、希尔顿酒店、喜来登酒店以及长春交通枢纽工程等项目都大量使用了简一雨花石瓷砖。

　　在很多企业看来，简一的做法有点不可思议他将所有的鸡蛋都放在了一个篮子里。对于佛山陶瓷企业而言，由于没有任何一种类型的产品能在陶瓷市场独领风骚，因此他们需要让自己的产品线丰富起来，争取所有的消费者。而李志林认为，如果能够把这个篮子经营好，同样会成为最好的企业。

　　但简一没有死板地理解“单一化”。他们已经是瓷砖市场最好的仿雨花石企业，但简一每年都会参加世界各类的石材展，李志林的野心是争夺天然大理石市场的客户。

　　专注专业化

　　李志林很得意自己被业界称为陶瓷行业的“乔布斯”，他很认同苹果的理念，不盲目扩大产品线，而是在某个领域做到最好。

　　“佛山陶瓷企业与欧洲陶瓷企业的差距就在于人家是做精致，我们是做量，追求把产品做便宜。经营思路和企业价值观念的不同，所以走的道路和别人有很大差别。”李志林说。

　　去年，欧盟公布陶瓷反倾销仲裁结果，简一成为佛山唯一一家获得单独税率的企业。李志林说，欧盟的调查结果是对简一的一种肯定。海关数据显示，简一是中国出口欧盟最大的企业之一，他的出口货值排名第二，出口单价更是排名第一，但出口量只是第五位。

　　“每年简一出口欧洲的产品价格都会增长，但是不妨碍出口值20%—30%的递增。”李志林说，目前简一90%的销量都来自仿雨花石瓷砖，国内的份额则占到六成。“简一的仿雨花石瓷砖在国内可以说是最贵的，而且我们还会继续涨价，这也是为整个仿大理石行业着想，如果我们降价，挤压的是整个行业的利润。”